Sinal 1
Seu trabalho é bom, mas isso ainda não aparece com clareza
Você sabe o que faz bem, mas isso ainda não está claro para quem decide contratar.
Consultoria para organizar negócio e finanças
Liberdade
com método
Organizar o negócio e as finanças não é sobre fazer mais. É sobre saber onde colocar tempo e dinheiro. A Jornada 9x12 é uma consultoria para profissionais que já entregam qualidade e buscam clareza, organização e espaço para escolher.
Quando o trabalho está andando,
mas algo ainda não está no lugar
Nem sempre o problema é falta de esforço. Muitas vezes, o que falta
é método para dar forma ao negócio que você já construiu.
Sinal 2
A renda varia mais do que deveria
Você trabalha, é recomendado, mas o resultado final não encaixa com a constância que gostaria de ter.
Sinal 3
Férias, descanso e futuro ainda parecem risco
Descansar pesa, adiar decisões virou hábito e a reserva ainda não acontece com a consistência que faria diferença.
Duas frentes para abrir espaço de escolha
A Jornada 9x12 hoje se organiza em dois pilares. Eles podem ser contratados em conjunto ou de forma independente, dependendo do momento e da necessidade do profissional.
Negócio
Olhamos a jornada do começo ao fim, com atenção especial para comunicação, aquisição, reativação e processo comercial.
- Comunicação mais clara
- Leitura da jornada de quem chega até você
- Processo mais simples do contato ao “sim”
- Ideias para diferenciação, sem promessa forçada
- Ferramentas presenciais e online, conforme a realidade do negócio
Finanças
Olhamos os dois lados: pessoal e negócio. O objetivo é equilibrar presente e futuro, criando mais previsibilidade e menos pressão.
- Separar finanças pessoais e do negócio
- Gastar menos do que ganha
- Priorizar o que pode deixar de ser gasto
- Construir uma reserva com constância
- Criar mais proteção para decidir com calma
Três encontros como base. Sem engessar o processo.
A estrutura costuma começar com três reuniões. Mas o foco não é cumprir um formato fixo. É entender o estágio atual, definir objetivos e construir um plano de ação que faça sentido no seu dia a dia.
Etapa 1
Entender o momento atual
O que já funciona, o que trava, o que pesa e onde negócio, dinheiro e rotina ainda não estão organizados.
Etapa 2
Definir objetivos com critério
O que precisa mudar agora, o que pode esperar e o que realmente faz sentido para o momento de vida e trabalho.
Etapa 3
Traduzir isso em plano de ação
Um plano possível, sem promessas irreais. Com próximos passos que caibam na realidade do profissional.
O método ajuda a organizar o processo. Mas, na prática, muita coisa se resolve ao longo das próprias conversas.
O que acontece ao longo das conversas
Ao longo das reuniões, muitas respostas aparecem no próprio processo. Olhar o negócio de fora costuma trazer clareza sobre decisões que estavam travadas no dia a dia.
O que eu entrego
Meu papel é de consultor. O resultado é clareza, objetivos e um plano de ação. Em alguns casos, também pode haver acompanhamento para quem precisa de apoio para iniciar a execução.
Uma prova real antes de qualquer promessa
Desde 2007, aplico o 9×12 para financiar escolhas — no meu caso, ter mais tempo para viver.
Origem
Uma pergunta que mudou o caminho
O 9×12 nasceu de uma pergunta simples: dá para construir liberdade agora — com responsabilidade?
Eu vinha do corporativo: estabilidade, mas pouco tempo e pouca autonomia.
Virada
Liberdade não precisa esperar
Em 2006, no Atacama, encontrei pessoas vivendo meses na estrada — sem esperar aposentadoria.
- Liberdade pode ser agora
- Com estrutura para sustentar
Na prática
Um modelo simples e ajustável
- 9 meses de foco
- 3 meses de liberdade
- Ajustes ao longo do tempo
Aplicado e refinado desde 2007.
Base
Liberdade com estrutura
Liberdade é poder escolher — porque existe base para sustentar a decisão.
- Futuro como prioridade
- Proteção em camadas
- Previsibilidade financeira
Para quem faz sentido
A Jornada 9x12 foi pensada para profissionais liberais e pequenas estruturas, de uma ou duas pessoas. Também pode fazer sentido para quem está em CLT e quer organizar uma transição com mais segurança.
Faz sentido
Entrega mais do que reflete no negócio
Existe qualidade — mas ela ainda não está bem traduzida em posicionamento.
Faz sentido
Não se vê diferente da concorrência
Mesmo sabendo que existe algo ali, ainda difícil de explicar ou transformar em posicionamento.
Faz sentido
Quer acessar outro tipo de público
E entende que isso passa por ajustar comunicação, oferta e forma de se apresentar.
Não faz sentido
Sem disposição para mudança
A consultoria perde valor quando se espera uma solução pronta, sem abrir espaço para rever decisões.
Próximo passo
Se fizer sentido, a gente organiza o começo.
Uma conversa simples já é suficiente para entender seu momento, organizar as primeiras decisões e ver se existe um caminho claro para você.